L'imprenditore e la sua azione
Giorno
18 ottobre 2025
Ora
9.00 -12.00
Luogo
Vecomp Theatre - via Dominutti, 2 Verona
Accesso
Libero previa iscrizione nel modulo sottostante
L’imprenditore è colui che contemporaneamente anticipa il futuro con la sua immaginazione e vive nel presente con il suo talento. Visione e azione sono i terminali della sua quotidianità.
L’esperienza ci dice che il VALORE è nella sintesi e nell’equilibrio tra queste due apparentemente opposte realtà. Si tratta di due facce della stessa medaglia che, nella proposta dei Convegni Studio Impresa 2025 vogliamo aiutare a tener insieme.
Il convegno ha avuto una prima sessione a maggio con un focus sull’IMPRENDITORE E LA SUA VISIONE e una ora seconda con un focus sull’IMPRENDITORE E LA SUA AZIONE
L’esperienza ci dice che il VALORE è nella sintesi e nell’equilibrio tra queste due apparentemente opposte realtà. Si tratta di due facce della stessa medaglia che, nella proposta dei Convegni Studio Impresa 2025 vogliamo aiutare a tener insieme.
Il convegno ha avuto una prima sessione a maggio con un focus sull’IMPRENDITORE E LA SUA VISIONE e una ora seconda con un focus sull’IMPRENDITORE E LA SUA AZIONE
PROGRAMMA
09:00: Accoglienza
09:15 Marco Peroni in un monologo sull’avventura imprenditoriale di ADRIANO OLIVETTI - “UN SOGNO SEMBRA UN SOGNO FINO A QUANDO NON SI COMINCIA DA QUALCHE PARTE......SOLO ALLORA DIVENTA UN PROPOSITO, CIOÈ QUALCOSA DI INFINITAMENTE PIÙ GRANDE”
10:10 Relazione introduttiva: L’IMPRENDITORE E LA SUA AZIONE
10:30 La "giornata dell'impreditore"
- le deleghe all’amministratore e il contratto di amministrazione;
- passare da una delibera C.d.A. alle disposizioni operative quotidiane: il supporto a monte di comitati strategici e a valle di comitati operativi;
- quando l’imprenditore si accorge che un suo collaboratore è indispensabile per la realizzazione della sua visione aziendale: impostare un contratto di lavoro con le risorse chiave aziendali.
- l'impresa data-driven
- quali dati per governare la giornata, la settimana, il mese e l'anno
- esempi di KPI
- distinguere il CCN dalla PFN
- la gestione delle componenti: clienti, fornitori, magazzino
- esempi e strategie di gestione
Iscrizione evento
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