Management DiVino Toscana

 

Per crescere e sostenere un Management DiVino ogni azienda del vino dovrebbe chiedersi: 

• Come sviluppare strategie di collaborazione e reti di impresa per crescere?
• Come ottimizzare la pressione fiscale e strutturare al meglio l’impresa vitivinicola o il gruppo di imprese a cui appartiene?
• Come aumentare il vantaggio competitivo e la marginalità con il supporto del software?
• Imprese vitivinicole digitali: come cambia l’attività di Controllo di gestione?
• Ricambio generazionale: quali strumenti per la tutela dell’identità aziendale e un basso impatto in termini fiscali?
• Rapporto con le banche: come finanziare progetti di sviluppo?

  
PROGRAMMA
Ore 16.30 Accrediti
Ore 16.45 Interventi dei relatori:

Luca Castagnetti – Studio Impresa
Un prodotto di qualità in un’azienda di qualità  per:

• migliorare i ricavi sviluppare vendite e posizionamento
• migliorare i processi di lavoro e le risorse impiegate
• organizzare, fidelizzare e far crescere le imprese che conferiscono uva alla cantina

Fabio Piccoli – Wine Meridian
Sui mercati internazionali  per:

• aumentare le vendite
• sviluppare il brand

Luigi Scappini – Studio Impresa:
Una fiscalità di favore per:

• ottimizzare i carichi fiscali nei gruppi di imprese misti agricolo/commerciali
• pianificare il passaggio generazionale e la tutela del patrimonio aziendale

Massimo Marietta – Sistemi spa
Una azienda digitale per:

• organizzare meglio il lavoro
• conoscere i costi di produzione
• dialogare con i Clienti

Ore 18.00 domande del pubblico
Ore 18.30 APERITIVO