In un momento di forte tensione commerciale e di riduzione dei margini economici aziendali diventa strategico creare in azienda un metodo di lavoro che assicuri una progressiva e continua riduzione dei costi aziendali. Il Progetto si prefigge l’obiettivo di individuare quando la riduzione dei costi rappresenta il modello di sviluppo strategico ottimale e come attuare correttamente le attività legate al raggiungimento di tale obiettivo senza perdere l’immagine e l’identità che caratterizza ciascuna azienda sul mercato. La globalizzazione comporta un cambiamento radicale nella direzione aziendale. Le parole chiave sono oggi più che mai: razionalizzazione, organizzazione, efficienza, pianificazione e controllo dei costi e dei profitti. Per mantenere livelli di prezzi accettabili è necessario intervenire in modo INCISIVO E CONTINUO sui costi. La riduzione dei costi deve essere un processo continuo. Il progetto, sulla base della specificità delle singole aziende, sviluppa le seguenti azioni: ·         classificazioni di costo aziendali